Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Менеджмент
Тренинг
Культура результата
Помогает руководителям формировать культуру высоких достижений: развивать ответственность и инициативность сотрудников, ставить амбициозные, но реалистичные цели, давать эффективную обратную связь и влиять на формально ответственных сотрудников. Показывает, как поддерживать культуру результата и вовлечённость в условиях удалённой работы.
Бизнес цели
Повысить результативность сотрудников в Компании
Создать в Компании культуру высоких достижений
Тренинг поможет участникам:
Сформировать в подразделении культуру достижений
Освоить методы влияния на формально ответственных, безынициативных сотрудников
Вдохновлять подчиненных на достижения и стимулировать их ответственность за выполнение работы и результат
Влиять на формирование культуры результата в условиях удаленной работы, когда нет возможности контролировать процесс
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Корпоративная культура результата. Характерные признаки
1/11
Почему культура результата особенно важна и актуальна в сегодняшней действительности?
2/11
Что такое формальная и внутренняя ответственность за результат в работе?
3/11
Как создать мотивацию достижений?
4/11
Программа содержит подходы и алгоритмы, которые помогут руководителям сформировать в своих подразделениях культуру результата, основанную на инициативе и ответственности починенных
Особенности тренинга
Станислав Куликов
Партнер, Руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
