Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Менеджмент
Тренинг
Практики внедрения изменений
Помогает участникам освоить роль Лидера изменений, проработать актуальный проект, понять ключевые факторы успеха внедрения изменений, формировать команду и план работы со стейкхолдерами, транслировать видение, управлять ходом внедрения и сопротивлением, а также закреплять нововведения через новые привычки и операционализацию.
Бизнес цели
Проработать свое актуальное организационное изменение или проект (реальный кейс) в ходе тренинга
Понять основные факторы успеха организационных изменений в России, на которые необходимо влиять для успешного внедрения
Тренинг поможет участникам:
Правильно определять роли стейкхолдеров в изменении и планировать работу с ними
Понять принципы и технологию формирования внедренческой команды
Научиться убедительно транслировать видение изменения и организовывать коммуникацию про изменение
Закреплять нововведения, через формирование новых привычек и операционализацию нового
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Термины и определения
1/9
Факторы успеха при внедрении изменений в России на основе исследований
2/9
Четыре стадии управляемого изменения – чек лист для каждой стадии
3/9
Практика 1. Формирование команды внедрения
4/9
В основе методики – исследование факторов успеха при внедрении изменений в России, и ПРМ подход - описание внедренческой технологии в терминах практик регулярного менеджмента, состоящих из конкретных алгоритмов и принципов (а не общих теорий)
Тренинг разработан Павлом Безручко – управляющим партнером ЭКОПСИ Консалтинг, автором книги «Практики внедрения изменений» (изд. Альпина паблишер, 2025 г.)
Особенности тренинга
Римма Денисовец
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анастасия Бородина
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Константин Ершов
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
