Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Менеджмент
Тренинг
Коучинговый стиль управления
Помогает руководителям применять коучинговый стиль: развивать самостоятельность сотрудников, поддерживать их в решении задач без прямых советов и проводить результативные коучинговые беседы. Даёт практичные вопросы и алгоритмы (включая GROW) для исследования ситуации, поиска решений и планирования действий. Содержит много практики и взаимного коучинга.
Бизнес цели
Создать развивающую среду в организации
Повысить вовлеченность высокопотенциальных сотрудников
Тренинг поможет участникам:
Проводить эффективную беседу в стиле бизнес-коучинг со своими подчиненными
Помогать в разрешении проблем, развивая сотрудников, а не решая проблемы за них
Применять методы коучинга для создания в подразделениях атмосферы самостоятельности, целеустремленности, ориентации на бизнес-результат
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Коучинговый стиль управления: партнерство и сотрудничество
1/8
Два критерия результативности коучинга: достижение бизнес-результата и развитие сотрудника
2/8
Этика и принципы развивающих взаимоотношений
3/8
Внешние и внутренние барьеры как «мишень» для коучинга
4/8
Сфокусирован не только на базовых навыках, но и на зонах развития каждого участника
Содержит много практики и взаимного коучинга, позволяет участникам отработать свои запросы на развитие
Особенности тренинга
Екатерина Рыжер
Старший консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анна Фридлянд
Ведущий консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
