Коммуникации
Тренинг
Технологии переговоров и влияния
Скачать описание программы
Программа предназначена для руководителей, которые хотят развить управленческое мышление, навык ведения сложных переговоров и умение действовать в сложных ситуациях. Практическая часть — это деловая симуляция, в которой участники разыгрывают реальные управленческие кейсы, отрабатывают стратегии поведения, аргументацию и управленческое влияние. Каждый кейс моделирует конфликт интересов между сторонами. Участники занимают роли руководителей, сотрудников или партнеров, ведут переговоры, защищают позицию и ищут решения. Участники из роли экспертов оценивают друг друга по степени управленческой зрелости, способности добиваться результатов, выстраивать отношения и принимать решения.
Бизнес цели
нет в файле
нет в файле
Тренинг поможет участникам:
отрабатывать стратегии поведения, аргументацию и управленческое влияние
Участники занимают роли руководителей, сотрудников или партнеров, ведут переговоры, защищают позицию и ищут решения
Участники из роли экспертов оценивают друг друга по степени управленческой зрелости, способности добиваться результатов, выстраивать отношения и принимать решения
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Скачать описание программы
ключевые закономерности технологии управления ситуациями
1–2 дня
анализ типичных управленческих ситуаций и стратегий поведения
1–2 дня
практическая часть и обсуждение результатов
1–2 дня
индивидуальная и групповая обратная связь
1–2 дня
Нет в файле
Нет в файле
Особенности тренинга
Константин Ершов
Директор проектов, практика «Развитие
персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
Поможем с решением вашей задачи