Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Менеджмент
Тренинг
Управленческий масштаб
Помогает руководителям повысить управленческий масштаб: понять свою роль в стратегии, увидеть типичные ошибки мышления, оценить текущий уровень и определить зоны развития. Даёт инструменты управленческой рефлексии и навыки взаимодействия с руководителями разных уровней. Основан на исследованиях Эллиотта Джакса и принципах эффективной управленческой иерархии.
Бизнес цели
Повысить уровень управленческого мышления руководителей. Обеспечить понимание руководителями стратегической перспективы компании и их роли в реализации бизнес-стратегии
Преодолеть «тактические перекосы» в управлении
Тренинг поможет участникам:
Понять концепцию управленческого масштаба, осознать вклад масштаба мышления в успех руководителя, изучить типичные ошибки, связанные с недостатком масштаба
Сформировать образ целевого управленческого поведения на своем уровне должности
Определить «точки роста» в своей управленческой картине мира и направления своего развития
Научиться правильно понимать первых лиц и говорить с ними на одном языке
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Управленческая картина мира. Различия в картине мира, которые являются определяющими для управленческой эффективности
1/5
Формула эффективного руководителя
2/5
Масштаб мышления исполнителей, бригадиров, руководителей среднего звена и первых лиц:
3/5
Причины успехов и неудач, связанных с масштабом мышления руководителя
4/5
Тренинг создан с опорой на исследования Эллиотта Джекса и принципы, при соблюдении которых управленческая иерархия позволяет раскрыть потенциал каждого сотрудника и руководителя
Позволяет руководителям достигать большей эффективности за счет понимания соответствия между масштабом задач должности с масштабом мышления.
Особенности тренинга
Константин Ершов
Директор проектов, практика «Развитие
персонала и внедрение изменений»
персонала и внедрение изменений»
Анна Фридлянд
Ведущий консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анастасия Бородина
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Станислав Куликов
Партнер, Руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
