Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Менеджмент
Тренинг
Управление командой
Помогает руководителям системно управлять командой: от подбора и удержания сотрудников до их развития и регулярной оценки. Участники учатся проводить интервью, принимать кадровые решения, выстраивать встречи по удержанию, исправлению и увольнению, а также грамотно развивать сотрудников через наставничество и понятные управленческие диалоги. Программа усиливает вовлечённость команды и повышает качество управления.
Бизнес цели
Повысить продуктивность работы отдельных сотрудников и всей команды, сформировать оптимальный состав команды
Повысить качество и результативность регулярных встреч руководителей с сотрудниками
Тренинг поможет участникам:
Научиться применять принципы и алгоритм проведения интервью при отборе
Определять: удержать или отпустить сотрудника?
Повысить вовлеченность и квалификацию сотрудников в Компании
Использовать оптимальный алгоритм встреч по удержанию, исправлению и увольнению
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Что такое кадровые решения? Основные кадровые решения в компании: подбор, удержание, исправление, увольнение
1/33
Основные сложности принятия кадровых решений
2/33
Плохие привычки и ошибки при кадровых решениях
3/33
Как провести интервью при подборе?
4/33
Нет в файле
Нет в файле
Особенности тренинга
Александр Кузнецов
Консультант — методолог, практика «Развитие
персонала и внедрение изменений»
персонала и внедрение изменений»
Максим Моложавый
Консультант — методолог, практика «Развитие
персонала и внедрение изменений»
персонала и внедрение изменений»
Екатерина Рыжер
Старший консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Елена Гурьянова
Старший консультант — методолог, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Геворкян Сергей
Старший консультант практики Развитие персонала и внедрение изменений”, бизнес тренер
Алла Горетая
Старший консультант — методолог, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Дмитрий Пономаренко
Ведущий консультант, практика «Развитие
персонала и внедрение изменений»
персонала и внедрение изменений»
Александр Липатов
Консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анна Фридлянд
Ведущий консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Константин Ершов
Директор проектов, практика «Развитие
персонала и внедрение изменений»
персонала и внедрение изменений»
Римма Денисовец
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анастасия Бородина
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Станислав Куликов
Партнер, Руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
