Нажимая отправить вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Коммуникации
Тренинг
Мастерство бизнес аргументации
Помогает участникам аргументировано обосновывать свои идеи и инициативы: добиваться поддержки руководства и коллег без опоры на власть, работать с сомнениями и контраргументами. Даёт практические алгоритмы и техники для трёх ключевых ситуаций бизнес-аргументации, проверенные опытом успешных специалистов.
Бизнес цели
Сформировать культуру рационального анализа и аргументации идей и решений.
Увеличить количество ситуаций, когда полезная для бизнеса идея получает необходимую поддержку.
Тренинг поможет участникам:
Кратко и четко обосновывать свои инициативы и предложения руководству.
Получать нужный результат от смежников, даже когда они «не хотят понимать».
Добиваться от коллег нужных действий без опоры на власть и административный ресурс.
Содержание тренинга
Скачайте описание программы, чтобы ознакомиться с полным содержанием тренинга.
Факторы успеха и принципы эффективной аргументации
1/15
Три универсальных ситуации бизнес-аргументации
2/15
Ситуации применения алгоритма (вам нужно получить ресурсы, добиться согласия с вашим видением, получить особые условия/отношение)
3/15
Структура алгоритма
4/15
За основу программы взяты реальные модели поведения успешных людей в России, а не теория из учебников
Предоставляет участникам правила и исчерпывающий набор техник для подготовки аргументов
Особенности тренинга
Дмитрий Пономаренко
Ведущий консультант, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Анастасия Бородина
Директор проектов, практика «Развитие персонала и внедрение изменений»
Команда
В команде направления — тренеры, психологи, математики, HR-эксперты и специалисты по развитию организаций со стажем консультирования более 10 лет.
Познакомьтесь с нашей командой тренеров
