В менеджменте нет правильных и неправильных решений. Есть решения, есть последствия. Мы выбираем те решения, последствия которых нам подходят
Более 10 лет
Опыта в обучении и развитии персонала
Профессиональный опыт
Участвовал
Управленческого консультирования, оценки персонала, коучинга руководителей
Руководил
Отделом развития персонала в российском отделении компании Кидзания, возглавлял проекты по диагностике и трансформации организационной культуры, повышению операционной эффективности.
Основная спецализация
2.
Фасилитация стратегических сессий
1.
Организация, разработка и проведение программ развития в онлайн и офлайн форматах для различных категорий персонала:
тренинги
бизнес
симуляции
модульные программы внедренческие и развивающие конференции
Видео тренера
Клиенты
Т-Банк
Короткое описание того, какой вклад внёс, чего помог добиться клиенту
Изучить кейс
Сбер
Короткое описание того, какой вклад внёс, чего помог добиться клиенту
Изучить кейс
Менеджмент - Тренинг
Управленческое планирование
Помогает участникам выстраивать системный подход к достижению целей